不合理低價游案例分析(史論:不合理低價游苗頭再顯)

摘要: 8月科學教育網(wǎng)小李來為大家講解下。不合理低價游案例分析,史論:不合理低價游苗頭再顯這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧![微風]2006年,日本租下山東萊陽1500畝良田,斥...

8月科學教育網(wǎng)小李來為大家講解下。不合理低價游案例分析,史論:不合理低價游苗頭再顯這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

[微風]2006年,日本租下山東萊陽1500畝良田,斥資15億打造農(nóng)場卻不耕不種,荒廢良田長達5年之久。日本租地難道是別有用心?

[胡瓜]2006年的一天,日本某企業(yè)來到了山東萊陽的一個小村莊租田,一畝田800塊,租期是20年,每五年漲200塊。

當時村里基本只剩下留守老人和孩子,青壯年都離開農(nóng)村去城市打工了。若是每年不干活,也有近千元的收入,這在那個年代也是不低的,為了補貼家用,村民都樂意做這個買賣。

這家日本朝日綠源公司成功租到了1500畝田地后,很快就派人來村里建設(shè)。他們身穿統(tǒng)一工作服,在田地周圍圍上了鐵絲網(wǎng),還安裝上了監(jiān)控,而且每隔一段時間,就會來地里帶泥土回去,其他什么活也不干。

一年年過去,放眼望去,數(shù)千畝田地上荒草叢生,自然蟲子就多了起來。蟲害也殃及到了附近村民的農(nóng)田,日本人卻沒做任何的殺蟲干預。

村民們怨聲載道,強烈要求收回被租的土地。后續(xù),公司給了蟲害賠償,才平息了這場風波。

某天,對方帶著大型的設(shè)備來到了田地,隨后巨大的轟鳴聲響徹整個村莊。村民一看他們在鉆孔取水,一般這里打到20米左右就會有水,因為靠近水源。

但日本人打孔的深度是這個的10倍,村民以訛傳訛,一種恐慌的情緒在人們中蔓延。

[中國贊]1500畝地已經(jīng)荒廢了5年之久,村民無不感到可惜。但今天對方終于有了種東西的苗頭。田里主要被分為了三塊區(qū)域,一塊是奶牛飼養(yǎng)區(qū),一塊是大棚種植區(qū),還有一塊是露天種植區(qū)。

村民們對日本人如何種菜很感興趣,有空就會在鐵絲網(wǎng)外圍觀一番。令他們驚訝的是,日本人對蔬菜瓜果既不施肥,也不打藥,完全就是放養(yǎng)的狀態(tài),收成如何完全看天吃飯。

更加讓人大跌眼鏡的是,他們對待奶牛就像對待寵物,給它們房子裝空調(diào),每天好吃好喝地伺候著,累了給它們做按摩,乏了給它們放音樂,死了還要對它們默哀,甚至連它們的糞便都要收集起來,以至于那一帶臭氣熏天,村民紛紛皺眉繞著走。

這家公司到底為什么要做出如此有違常理的事情呢?和他們的理念有很大的關(guān)系。綠源公司其實由日本朝日啤酒、住友化學和伊藤忠商事三家公司聯(lián)合控股,其中朝日啤酒所持股份最高。

這三家都在世界500強企業(yè)之列,他們瞄準了綠色食品的巨大商機,但礙于本土找不到那么大的種植面積,便將目光放到了我國。

我國地大物博,尤其是山東,有“蔬菜大省”的稱號。日本人便來到了山東萊陽考察,這符合他們的預期,便租了下來,要將其打造成未來的“理想國”。

前期,他們化驗了這些田里的土壤,農(nóng)藥污染比較嚴重,為了從根源上做到綠色,必須要先讓土地“脫胎換骨”。

于是,他們什么也不做,就故意等著讓這些地生雜草,而且是越茂盛越好,因為雜草根系能吸收轉(zhuǎn)化掉一部分的污染物。為此,定期檢測土壤也很重要。

除了土,水源對種植也很重要。日本人知道20米有地下水,但受到土層的影響,其中的農(nóng)藥滲透到水中,間接污染到了水源,因此這水也不能用。

為了取到更純凈的水源,要打更深的孔,直到200米左右,那里的水經(jīng)過檢測才符合他們對綠色無污染的要求。

[握手]5年過去了,所有的準備工作都做好了,他們才不緊不慢地種上了玉米、草莓等等蔬果。

在生長過程種,不使用任何的人工肥料、農(nóng)藥、催熟劑等等,就等著自然長大。要說最大的干預,也就只是大棚和露天的區(qū)別。

他們還拉來了一批奶牛,在廠房里安裝了空調(diào),確保奶牛呆在舒適的環(huán)境。有時候也會放一些音樂,讓奶牛產(chǎn)生愉悅的心情,更加方便產(chǎn)奶。

[沙塵暴]為了確保奶牛肉質(zhì)更加緊實,除了給它們吃自家種的有機蔬果外,還安排了人給它們做按摩。

并且,日本人還在每只奶牛身上安裝了芯片,連接上電腦后就能隨時查看各種指標,從而制定個性化的“成長攻略”。

為了形成一條閉環(huán)養(yǎng)殖,他們充分利用起奶牛的糞便,經(jīng)過堆肥之后,再施到蔬果上。每個環(huán)節(jié)都嚴格控制,目的就是為了綠色。

朝日綠源公司大費心血經(jīng)營這家農(nóng)場,本想著靠它大賺一筆,但卻沒想到遭遇了“滑鐵盧”。

他們家的農(nóng)產(chǎn)品價格和我國本土相同產(chǎn)品相比,翻了好幾倍,像1斤草莓竟然賣到了100多塊錢。因為水土不服,耗資15億日元的農(nóng)場,最終以低價轉(zhuǎn)賣掉了。

日本人一絲不茍的工作態(tài)度還是值得尊敬的;但在做生意方面,一定要先了解市場,才能做到心中有數(shù),單靠理念不講實際,是走不長遠的。

參考資料:

[1]朝日集團為何逃離——種昂,《商周刊》2017.3

[2]“日企種地”虧損帶來的思考——梁陽,《人人健康》2011.22

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