摘要： 8月科學教育網小李來為大家講解下。teamleader，teamleader的職責）這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！王老師有一點沒說對，排名最后的作者不是最不重要的作者...

8月科學教育網小李來為大家講解下。teamleader，teamleader的職責）這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

王老師有一點沒說對，排名最后的作者不是最不重要的作者，一來最后的可能是通訊作者，二來，目前大家普遍認同末位作者是team leader或者PI。

王小東說優質國際資訊領域創作者

今天就來談談石正麗，以及相關的認知戰

24:23

網友：某些互聯網大廠裁員太迷了

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把權力下放給team leader，最后留了一堆不干活的老混子，把年輕能干活還便宜的主力搞跑了裁掉了，這么搞下去真的要完

對于搞軟件來說，十個人不一定能比一個人干得好，所以一個人的價值比十個人大是很有可能的。Team leader收入不如expert也是很正常的，很多人是做不了expert才做Team leader的。

能把團隊帶好，那么管理者要能在技術、人品、投入等方面服眾。否則外行領導內行、小工干活兒組長打醬油，坐等樹倒猢猻散。

在大公司里是很難的，主要是因為基本不需要這樣程度的expert，或者需求量太少機會也太少。平時我們所說的牛人們到我軟一般也就是senior，到principle算挺不錯了。partner以上已經屬于奇才了。

職場不需要PUA!！！！#話說職場#

管理無能的表現！！

轉一個網友的，集體裸辭……這個團隊的teamleader肯定沒問題，不然那么多同事跟隨！

相反的就是那個所謂的boss需要反思……

今天給大家分享了有的公司只知道狼，攻擊性強，能打勝仗，可不知道團隊和頭狼的重要性！

yq當下，持續了幾年，各行各業都不景氣，更多的是認清形勢，大家現在內卷非常嚴重！員工是否努力，其實，但凡有點頭腦的boss 都明白的，客戶群體在縮小，need在下降！這是不爭的事實……

現在企業除了做fy hs檢測相關的企業，做定點隔離用的hotel！業績很厲害，還有哪個行業！

對待員工，就要對待自己家人一樣，理解，鼓勵，支持，而不是一味地PUA！

GPE!

看了一個帖子說大廠裁員裁的都工作了3-5年的年輕人“把權力下放給team leader，最后留了一堆不干活的老混子，把年輕能干活還便宜的主力搞跑了裁掉了，這么搞下去真的要完????????

??????????我看到的是一些能干創新扎實的在這家大廠工作了3-5年的年輕人，不僅內部工作能力非常強，還能給產品帶來很強的外部合作資源，結果天天被push干到后半夜，然后拿著沒那么高的薪水，最后被裁掉，而一些員工，劃水混日子搞假大空，但是因為花更大的精力攀附混子派首領，所以騎在實業派上作威作福的拉屎。”

#互聯網裁員潮#

很多同學最近被裁員弄得措手不及，上一周還在度假，這周就開始三個月失業期了。

這也引申出一個問題 自己什么時候要跳槽？

其實，大廠裁員邏輯是這樣子的，他會出現這個月份他忽然招人加薪，但是過了幾個月之后又開始裁員了，然后看起來這兩個方案是對沖的，但其實是有合理的邏輯存在。他在做裁員的時候，是因為最近的資金短缺，他需要緊急對抗這個風險，如果他最近的賬上有錢了，他會把更多的人招進來去把這筆錢用出去。這個就是大廠在裁員的時候有一個頂層邏輯。

如果你的公司開始有裁員的跡象，比如去掉住房補貼，減少員工福利的時候且你在的部門不是一個核心業務部門，你的manager可能是一個最近空降過來沒有核心業務的L6 L7那你就需要做好求職的準備。那如果說你的manager是一個L5，是個team leader 他做的業務非常非常的核心，又在公司扎根很久，大家都知道他在未來勢必會變成L6 L7 這種情況下就會比較安全。還有種情況，如果你的manager能夠去接政府的項目能夠把政府部門的關系打好，這個時候你的組是相對安全的。

所以同學們在2023年要耳聽八方眼觀六路，同時又要暗自發力默默學習，這樣子才不會被時代的洪流淹沒。

本文teamleader，teamleader的職責）到此分享完畢，希望對大家有所幫助。