摘要： 您好,今天小編胡舒來為大家解答以上的問題。庫存計劃怎么做，庫存計劃相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！1、1.ABC分類及管理2.MRP/MRPII與ERP系統 3.妙...

您好,今天小編胡舒來為大家解答以上的問題。庫存計劃怎么做，庫存計劃相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、1.ABC分類及管理2.MRP/MRPII與ERP系統 3.妙用EXCEL，零成本制定主生產計劃 4.妙用EXCEL，制定和運行MRP系統 5.物料短缺狀況分析6.呆廢料分析及處理7. 庫存管理的績效評估及考核指標第一條 公司的存貨為：庫存原材料、產成品。

2、公司設立存貨庫房，負責進行實物保管。

3、2、公司設立存貨核算員一名，統一負責公司的存貨核算。

4、3、公司設置統一的存貨明細帳，用以核算存貨的收入、發出和結余的數量明細核算。

5、第二條 庫存材料應由專人保管、驗收、入庫、出庫等工作，對出、入庫材料、物品及時登記。

6、要合理安排原材料、產成品在倉庫內的存放次序，按材料、產成品的種類、規格、等級分區堆放，不得混合亂堆，保持庫區的整潔。

7、第三條 原材料、產成品入庫時，要根據購貨發票及購貨清單的品名、規格、數量與所入庫實物核對，驗收無誤后，填寫“入庫單”。

8、“入庫單”一式三聯，一聯倉庫留存，第二聯交財務部（隨購貨發票報銷），第三聯采購部門存查。

9、若異地采購，應根據購貨合同驗收無誤后，填寫“入庫單”，經辦人以此單辦理付款手續。

10、有質量問題或其它原因需退貨的，必須開具紅字“入庫單”。

11、及時通知采購部門退還給客戶。

12、第四條 生產部門領用材料時，應填發“領料單”，注明領用原材料名稱、品名、規格、用途，并經生產部主管簽字后，方可向倉庫領用原材料。

13、倉庫根據“領料單”發料，發料數量不得超過核準的數量（該料如系不可分割或不便分割時例外，但也應及時辦理退料或注明結轉，另批使用）。

14、第五條 “領料單”一式三聯，一聯領料單位存查；一聯倉庫留存，并以此登記“存貨明細賬”；另一聯每月終了由管理人員統計、編制“材料領用匯總表”后一并交財務部。

15、第六條、各部門領用的庫存原材料，生產、制造完畢后，如有剩余材料的，須辦理退庫手續，即生產部門經辦人填制退料單或紅字入庫單，反映退庫材料的名稱、規格、數量等，辦理退料手續、驗收入庫。

16、第七條 委托外單位加工的原材料和產成品，必須辦理出庫手續，注明委托外單位加工原材料和產成品的名稱、品名、規格、用途和委托加工單位的名稱。

17、加工完后的原材料和產成品驗收合格后必須辦理入庫手續第八條 公司各部門的存貨在銷售過程中發生銷貨退回的，須辦理退庫手續，即部門經辦人填制退庫單（或紅字入庫單），反映退貨的名稱、規格、數量、單價、金額等，辦理退貨驗收入庫。

18、第九條 公司的存貨按永續盤存制進行定期盤點，倉庫保管員填制盤點表，反映盤點存貨的名稱、規格、數量，有質量使用保證期的應注明質量使用保證期。

19、倉庫保管員須將盤點表、明細帳與財務部存貨明細帳相核對，以反映存貨的實際庫存數，如有盤盈或盤虧，須填制“庫存材料盤點報告表”，取得生產部主管和總經理的審批，方可進行結轉第十條 庫存材料的自然損耗，應根據本公司（部門）的具體情況規定一個合理的損耗范圍。

20、對超規定的損耗部分，則應根據具體情況進行不同的處理，若超定額損耗的材料可查出有關責任人，則應由責任人負責賠償，屬于保險責任范圍內的，應向保險公司索賠。

21、第十一條 公司的存貨進行報廢的，須履行報廢手續，填制財產報廢審批單，取得生產部主管和部經理的審核后。

22、方可進行報廢，第十二條 公司各部門對外采購原材料即時足量領用的，須履行嚴守入庫和領料的手續，為簡便手續，可采用“一進一出”的方法，即同時開具驗收單和領料單。

23、第十三條 公司各部門的部門經理須對本部門存貨的購入、領出、使用、結余退料予以認真管理，減少消耗，降低成本。

24、按照作業流程運作，可以解決以上問題。

25、上面是操作模式和內容，你可以根據自己公司的特點來詳細制定運作流程。

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