摘要： 您好,今天小編胡舒來為大家解答以上的問題。監(jiān)理工作總結(jié)誰編制誰審核，監(jiān)理工作總結(jié)相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！1、我從WORD里直接復(fù)制一篇給你 希望用得著(我是...

您好,今天小編胡舒來為大家解答以上的問題。監(jiān)理工作總結(jié)誰編制誰審核，監(jiān)理工作總結(jié)相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、我從WORD里直接復(fù)制一篇給你 希望用得著(我是直接從WORD復(fù)制的，本來連格式都有，現(xiàn)在你需要自己排一下格式，并把工程概況等改一下就行了) 監(jiān)理工作總結(jié) 工程名稱: 盛世豪庭一期一標段工程 總監(jiān)理工程師: 浙 江 經(jīng) 建 工 程 管 理 有 限 公 司 2009年7月14日 (以上居中，以下?lián)Q頁) 我公司受嘉興發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托，對盛世豪庭一期一標段工程建設(shè)進行監(jiān)理。

2、工程自2007年5月10日開工以來，在各方的大力支持與密切配合下，本工程已在2009年6 月 30 日進行竣工預(yù)驗收，現(xiàn)將監(jiān)理工作情況匯報如下: 一、 工程概況 盛世豪庭一期一標段工程，總建筑面積56136m2，框架結(jié)構(gòu)/十二層至十五層/地下室一層局部二層。

3、 本工程采用預(yù)應(yīng)力管樁樁基礎(chǔ)，墊層采用C10商品混凝土，基礎(chǔ)及主體分別采用C35、C30、C25商品混凝土澆筑;基礎(chǔ)采用MU15混凝土磚，M10水泥砂漿砌筑;±0.000以上墻體采用MU10多孔磚，M7.5混合砂漿砌筑;樓地面均為細石混凝土地坪;內(nèi)墻為普通室內(nèi)涂料面層，外墻采用進口乳膠漆與飾面磚;屋面采用防水涂膜。

4、 本工程由浙江國泰建設(shè)集團有限公司承建，設(shè)計單位為浙江省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院，勘察單位為浙江省地礦勘察院。

5、 二、 監(jiān)理組織機構(gòu) 根據(jù)本工程特點，配備了專業(yè)配套人員組成項目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師四名，監(jiān)理員6名，分別擔任總監(jiān)理工程師、土建、水電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師及土建監(jiān)理員。

6、根據(jù)業(yè)主的授權(quán)及國家和政府的有關(guān)法律、法規(guī)、設(shè)計文件，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則與工作紀律，開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。

7、 三、 監(jiān)理合同履約情況 我方根據(jù)委托監(jiān)理合同和監(jiān)理授權(quán)通知書的內(nèi)容，作為工程監(jiān)理的重要依據(jù)，編寫了本工程的監(jiān)理規(guī)劃和實施細則;并按合同的約定及時派出相配套的監(jiān)理人員。

8、監(jiān)理人員認真、負責地履行本合同的義務(wù)和職責，確實的實行監(jiān)理工作，即對:“施工質(zhì)量、進度、投資、安全”的控制及“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”，為業(yè)主提供了相應(yīng)的服務(wù)，公正地維護了各方面的合法權(quán)益。

9、 2、 及時協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底及施工圖紙會審，隨后審查了施工單位提供的施工組織設(shè)計和工程進度計劃，協(xié)助和督促施工單位建立工程質(zhì)量控制體系、工程安全保證體系，審定了開工報告。

10、 3、 在工程實施過程中，分別進行事前、事中、事后三個階段的規(guī)劃、控制和協(xié)商，從而符合工程質(zhì)量驗收標準，合格竣工。

11、必要的工程變更及變更牽涉的工程費用事先經(jīng)業(yè)主同意后實施，工程投資得到了有效的控制。

12、工程安全上無大小事故，較好的履行了委托監(jiān)理合同的各項任務(wù)。

13、 4、 經(jīng)審查，施工單位提交的質(zhì)量控制資料完整并符合要求，竣工技術(shù)文件真實、系統(tǒng)、完整;監(jiān)理資料按工作內(nèi)容等進行分類整理，確保監(jiān)理資料管理的科學(xué)化、規(guī)范化，監(jiān)理歸檔資料真實、完整。

14、 四、 施工過程中監(jiān)理工作的實施與成效 質(zhì)量控制 施工階段的質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點，我們的目標是:建筑產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計文件、質(zhì)量驗收規(guī)范和強制性條文的相關(guān)要求，滿足業(yè)主對工程質(zhì)量的要求和期望，確保工程質(zhì)量合格。

15、具體監(jiān)控要點: (1)在審查施工單位質(zhì)量控制體系的同時，查驗施工管理人員、關(guān)鍵工種和特殊工種操作人員的資質(zhì)、上崗證。

16、對施工中出現(xiàn)的人為質(zhì)量問題，及時與施工單位管理人員溝通解決。

17、 (2)施工原材料、半成品、設(shè)備進場時查驗合格證、質(zhì)保單或出廠檢驗報告，履行建筑材料報驗手續(xù);對進場的鋼材、水泥、骨料、磚等主要建筑材料進行見證取樣試驗，并簽發(fā)建筑安裝材料報驗單。

18、有效杜絕了不合格品。

19、 (3)審查了進場機械設(shè)備的報驗，施工機械設(shè)備達到要求。

20、 (4/1)設(shè)置質(zhì)量控制點，按照分項、子分部、分部工程監(jiān)理實施細則，從軸線位置到標高，從鋼筋加工、安裝到封模，從砼原材料進場澆筑，以及墻體的砌筑、粉刷、門窗安裝、面磚粘貼等各道工序進行全數(shù)檢查或抽查。

21、對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序或隱蔽工程的施工過程實行全過程旁站監(jiān)理，并按要求隨機抽樣留置砼、砂漿試塊，試塊經(jīng)試壓、非數(shù)理及數(shù)理統(tǒng)計均合格。

22、 (4/2)嚴格、認真審核、簽發(fā)報驗文件，對施工不符合要求的，堅決要求返工;上道工序不合格，不允許進行下道工序施工。

23、審核、簽發(fā)報驗文件及監(jiān)理通知，并簽發(fā)檢驗批、分項、分部驗收記錄報驗單，使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

24、 2、 進度控制 掌握工程進度計劃，控制施工進度，要求施工單位每月的25日提交本月進度情況和下月進度計劃。

25、監(jiān)理項目部建立監(jiān)理日記制度，并每月編寫監(jiān)理工作月報，發(fā)現(xiàn)進度偏差及時糾正，確保工程順利完成。

26、 3、 投資控制 本工程投資控制的內(nèi)容為工程施工合同確定的總承包價和經(jīng)批準的工程變更費用，因此，監(jiān)理控制的重點是;工程需變更的項目，若發(fā)生費用變更的，監(jiān)理方予以嚴格控制，并事先征得業(yè)主同意;審核施工單位提交的工程量月報，以控制月工程進度款，合理使用投資資金。

27、 4、 安全控制 以控制人的不安全行為、物的不安全因素為內(nèi)容，現(xiàn)場監(jiān)理人員抓好三項具體工作:一是貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，學(xué)習(xí)和掌握國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系和安全生產(chǎn)責任制;二是督促施工單位對工人進行“安全生產(chǎn)、人人有責”的安全教育，提高全員素質(zhì)、安全管理水平，督促施工安全員對分項分部工程開工前進行安全技術(shù)交底，防止事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn);三是監(jiān)理人員巡視、檢查是否存在安全隱患，發(fā)現(xiàn)有不安全情況及時制止，并且要求改進。

28、 工程自開工以來，未發(fā)生人身和設(shè)備安全事故，安全生產(chǎn)處于良性受控狀態(tài)。

29、 五、 本工程質(zhì)量綜合驗收結(jié)論 經(jīng)查各個分部工程合格，符合設(shè)計及規(guī)范要求。

30、 2、質(zhì)量控制資料經(jīng)審查完整并符合要求。

31、 3、分部工程有關(guān)安全和功能檢測資料經(jīng)審查完整并符合要求。

32、 4、主要功能和安全項目抽查符合要求。

33、 5、觀感質(zhì)量驗收綜合結(jié)論為好。

34、 6、本工程綜合驗收結(jié)論評定為合格。

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